Il ruolo di guida
Aspettative, stili di leadership e responsabilità. Autovalutazione su un caso concreto.
WESYSTEM FORMAZIONE / PMI
Leadership e Gestione dei Team
Responsabilità chiare. Un team capace di agire con autonomia.
Se ogni decisione torna al titolare, il tempo dell’imprenditore diventa il limite dell’organizzazione. Il percorso lavora su delega, aspettative, feedback e verifiche per distribuire responsabilità senza perdere visibilità sui risultati.
16 ore proposte4 moduliEdizione 2027
Richiedi informazioni sul corso IL PERCORSO
Un obiettivo chiaro.
Un metodo da applicare.
A chi si rivolge
Imprenditori, responsabili di agenzia, coordinatori e nuovi manager con collaboratori da guidare.
Il risultato operativo
Una delega strutturata, una traccia di feedback e un piano di sviluppo a 30 giorni per accrescere l’autonomia del team e restituire tempo alla direzione.
Formato proposto per il 2027
Online in diretta, con esercitazioni guidate. 4 incontri da 4 ore, a cadenza settimanale, per 16 ore complessive. Quattro moduli, uno per incontro.
Proposta didattica in preparazione. Date, orari, piattaforma e docente saranno confermati prima dell’apertura delle vendite. L’invio dei dati non riserva un posto.
PROGRAMMA PROPOSTO / 2027
Dalle competenze
alle decisioni operative.
Delega e autonomia
Risultati attesi, confini decisionali e verifiche. Simulazione di una delega.
Feedback e conflitti
Ascolto, domande e gestione del disaccordo. Role play di una conversazione difficile.
Rituali del team
Riunioni, colloqui individuali e sviluppo. Laboratorio: piano di lavoro di 30 giorni.
DALL’AULA AL LAVORO
Strumenti da usare.
Un progetto da applicare.
Le inclusioni qui indicate fanno parte della proposta 2027 e saranno confermate nella scheda dell’edizione.
Materiali previsti
- Scheda di delega
- Traccia per colloqui individuali e feedback
- Piano di sviluppo a 30 giorni
Metodo e verifica
Brevi spiegazioni, esercitazioni su modelli compilabili, confronto guidato e restituzione del lavoro finale. Verifica finale del lavoro prodotto con una griglia condivisa: completezza, coerenza e applicabilità.
Prerequisiti
Gestire o prepararsi a gestire un team. Portare una situazione di lavoro anonimizzata.
Attestato e dimensione del gruppo
Proposta: attestato di partecipazione WeSystem con almeno l’80% di presenza. Non è una qualifica abilitante. Gruppo previsto fino a 12 partecipanti, per favorire esercitazioni e confronto.
Docente
In fase di definizione. Il profilo, le esperienze pertinenti e i contenuti affidati al docente saranno pubblicati prima dell’apertura delle iscrizioni a pagamento.
PRIMA DI SCEGLIERE
Domande sul percorso
Quando si terrà il corso?
Le edizioni sono previste nel 2027. Date e orari sono ancora da definire; puoi segnalare il tuo interesse attraverso il modulo.
Possono partecipare più persone della stessa azienda?
Sì. Nel modulo puoi indicare il numero di persone interessate. Quote e possibili agevolazioni saranno confermate prima dell’acquisto; al momento non è applicato alcuno sconto.
Posso lavorare su un caso della mia azienda?
Il percorso prevede esercitazioni applicative. Potrai utilizzare dati aggregati e anonimizzati, oppure lavorare sul caso didattico del corso.
Saranno disponibili registrazioni e materiali?
La proposta comprende schede e modelli operativi digitali. Le registrazioni non sono incluse nella proposta; eventuali disponibilità saranno indicate nella scheda definitiva.
Come funziona l’iscrizione?
Per ora il modulo registra l’interesse. Quando l’edizione sarà definita, il riepilogo mostrerà quota, trattamento IVA, calendario, inclusioni e condizioni prima del pagamento.
È disponibile un percorso riservato al nostro team?
Sì, puoi richiedere una proposta di formazione su misura: obiettivi, moduli e modalità vengono costruiti sulle esigenze dell’azienda. Parliamone.
IL PROSSIMO PASSO
Porta il metodo
nella tua impresa.
Segnala il tuo interesse per l’edizione 2027. Nessun pagamento e nessuna prenotazione del posto in questa fase.
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