Modello di agenzia e obiettivi
Fotografia dell’agenzia: clienti, servizi, punti critici e obiettivi. Esercitazione sulle tre priorità da affrontare.
WESYSTEM FORMAZIONE / REAL ESTATE & HOSPITALITY
Da agenzia ad azienda strutturata
Dall’operatività quotidiana a un’agenzia capace di crescere con metodo.
Una giornata in presenza per titolari di agenzia che vogliono governare acquisizioni, vendite, persone e margini come parti di un unico sistema. Si lavora sui punti in cui si disperdono opportunità e tempo, definendo ruoli, processo commerciale e indicatori essenziali. Una prima analisi valuta anche la sostenibilità degli affitti turistici come linea di servizi.
8 ore proposte4 moduliEdizione 2027
Richiedi l’iscrizione Una giornata in presenza nel 2027. Data, città e sede saranno comunicate; se la data non è adatta, proponiamo una nuova data.
IL PERCORSO
Un obiettivo chiaro.
Un metodo da applicare.
A chi si rivolge
Titolari e soci di agenzie immobiliari con 3-20 collaboratori, responsabili di filiale e piccole reti di 1-3 sedi che vogliono organizzare il lavoro e delegare.
Il risultato operativo
Una bozza di organigramma, la mappa del processo dall’acquisizione alla chiusura e tre priorità per i successivi 90 giorni: strumenti per migliorare la continuità commerciale, delegare e misurare i risultati. Include una valutazione preliminare degli affitti turistici.
Formato proposto per il 2027
In presenza, con esercitazioni guidate. una giornata dalle 9:00 alle 13:00 e dalle 14:30 alle 18:30; sede e data da definire, per 8 ore complessive. Quattro blocchi di circa 2 ore, con pausa pranzo dalle 13:00 alle 14:30.
Data, città, sede e docente dell’edizione 2027 saranno comunicati agli iscritti. Se la data non è adatta, proponiamo una nuova data.
PROGRAMMA PROPOSTO / 2027
Dalle competenze
alle decisioni operative.
Ruoli, deleghe e procedure
Responsabilità e passaggi tra titolare, collaboratori e back office. Prima bozza di organigramma e deleghe.
Processo commerciale e team
Dall’incarico alla chiusura: fasi, CRM, follow-up e riunione commerciale. Mappa di un processo da migliorare.
Numeri e piano di crescita
Pochi indicatori per leggere attività e risultati. Valutazione introduttiva degli affitti turistici come possibile servizio, con ipotesi di costi, ricavi e responsabilità. Chiusura con tre azioni da avviare nei successivi 90 giorni.
DALL’AULA AL LAVORO
Strumenti da usare.
Un progetto da applicare.
Le inclusioni qui indicate fanno parte della proposta 2027 e saranno confermate nella scheda dell’edizione.
Materiali previsti
- Modello per organigramma e responsabilità
- Mappa del processo commerciale
- Scheda degli indicatori e piano delle priorità a 90 giorni
- Scheda decisionale per gli affitti turistici
Metodo e verifica
Brevi spiegazioni, esercitazioni su modelli compilabili, confronto guidato e definizione delle priorità. Restituzione finale delle bozze prodotte e delle azioni da sviluppare dopo la giornata.
Prerequisiti
Agenzia già operativa o progetto concreto di apertura. Utili dati aggregati di incarichi, ricavi e costi; nessun dato personale dei clienti.
Attestato e dimensione del gruppo
Proposta: attestato di partecipazione WeSystem con almeno l’80% di presenza. Non è una qualifica abilitante. Gruppo previsto fino a 16 partecipanti, per favorire esercitazioni e confronto.
Docente
In fase di definizione. Il profilo, le esperienze pertinenti e i contenuti affidati al docente saranno pubblicati prima dell’apertura delle iscrizioni a pagamento.
UNA SCELTA STRATEGICA NEL PERCORSO
Gli affitti turistici sono una linea di servizi adatta alla tua agenzia?
Nella giornata introduciamo questa scelta: domanda potenziale, struttura necessaria, prime ipotesi di ricavi e costi e responsabilità del team. La scheda finale aiuta a decidere se approfondire una gestione diretta, una collaborazione o i servizi già offerti.
Chi decide di sviluppare il servizio può poi approfondire distribuzione, prezzi, operatività e rendicontazione nel corso dedicato.
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Domande sul percorso
Quando si terrà il corso?
La giornata in presenza è prevista nel 2027, dalle 9:00 alle 13:00 e dalle 14:30 alle 18:30. Data, città e sede saranno comunicate agli iscritti. Se la data non va bene, proponiamo una nuova data.
Possono partecipare più persone della stessa azienda?
Sì. La quota indicata è per una persona. Puoi indicare più partecipanti nella richiesta; al momento non sono applicati sconti.
Posso lavorare su un caso della mia azienda?
Il percorso prevede esercitazioni applicative. Potrai utilizzare dati aggregati e anonimizzati, oppure lavorare sul caso didattico del corso.
Saranno disponibili registrazioni e materiali?
La proposta comprende schede e modelli operativi digitali. Le registrazioni non sono incluse nella proposta; eventuali disponibilità saranno indicate nella scheda definitiva.
Come funziona l’iscrizione?
Invia la richiesta con i tuoi dati. La quota sarà mostrata nella richiesta di iscrizione. Ti comunicheremo data e sede e, se la data non è adatta, proporremo una nuova data. Il modulo non richiede alcun pagamento.
È disponibile un percorso riservato al nostro team?
Sì, puoi richiedere una proposta di formazione su misura: obiettivi, moduli e modalità vengono costruiti sulle esigenze dell’azienda. Parliamone.
IL PROSSIMO PASSO
Porta il metodo
nella tua impresa.
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